中小蔬菜企業(yè)經營者時常會苦惱，一方面是因為產品售價抬不高，另一方面是由于產品的加工費用越來越貴。一年經營下來企業(yè)收益實在少的可憐，蔬菜品牌策劃公司認為要想增加產品的收益可以參考以下10個整合營銷策劃的要素，找出問題所在。
1.是不是對產品的目標消費者、經銷商與斗爭者開展過科專業(yè)的市場調研
2.企業(yè)品牌與產品品牌的宣傳方法和介質是不是準確有用
3.企業(yè)品牌與產品品牌的定位是不是清楚明確
4.是不是經過市場細分找到產品的目的購買人群
5.是不是提取出了貼近客戶需要的產品亮點與品牌宣傳語
6.是不是進行過專業(yè)的產品觀念、味道、包裝等因素的客戶測試
7.產品味道是不是滿足客戶的口味需要
8.產品包裝在營銷終端是不是擁有充足的視覺影響力
9.產品營銷途徑是不是合宜
10.在產品營銷終端開展過什么持續(xù)有用的宣傳活動
蔬菜企業(yè)的優(yōu)點常常表現(xiàn)在產品的加工工藝、技術與企業(yè)管理等因素，在整合營銷方面剛剛是中國蔬菜企業(yè)的不足之處。像市場調研，許多蔬菜企業(yè)以為單單到市場上走走，詢問經銷商，客戶，將企業(yè)加工的產品饋贈非親戚朋友品嘗便是開展了市場調研?？蓪I(yè)的市場調研應通過掌握一系列運用等經過，這些均是中小蔬菜企業(yè)十分不易做好的。
因此蔬菜品牌策劃公司認為要想提高中小蔬菜企業(yè)收益可以與專業(yè)的食品行業(yè)營銷策劃公司協(xié)作，補己之短。蔬菜企業(yè)初始是需要花費一些市場調研與整合營銷策劃成本，可企業(yè)獲得的不單是產品收益的提高，更關鍵的是創(chuàng)建了打造成大品牌一定要擁有的營銷體制與根基。讓專業(yè)的蔬菜品牌策劃公司做，定然會令蔬菜企業(yè)在市場營銷方面少走許多錯路。如此一來，蔬菜企業(yè)不僅可以將策劃成本加倍的贏回來，同時有用減少了企業(yè)的營銷風險，極大減短了蔬菜企業(yè)做強大的時間。
